玻利维亚的项目

该项目是玻利维亚政府支持的第一个国家项目。客户聘请当地采购机构和项目顾问与德国、意大利、中国三家公司进行交流。GELON就是那个中国公司。从一开始就探讨国内外电池行业市场,以及玻利维亚政府进军新能源行业的意愿和长远眼光(从最初的产品中试生产线延伸到玻利维亚当地的锂盐提纯、锂离子正极材料制备等),客户对目前锂电池的发展有基本的了解,我们也了解客户对整条锂电池生产线的需求背景和意向;

  2010年10月,采购代理公司派代表到GELON工厂进行初步交流考察,确定GELON可以成为其意向合作工厂。同月,客户的计划从实验室规模升级为日产1000只软包手机电池的中试线。需求,同时增加铝壳单体10Ah及手机电池封装和电动自行车10Ah铝壳封装的产量

  2011年11月,项目顾问Mr Ivan来到GELON电池工厂一个月,与我们现场进一步论证该产线设计的可行性,了解和了解我司电池生产线上的电池生产工艺和质量. 把控点,我们的工程师将现场解答Ivan的问题,并提供最详细的技术支持和咨询服务

  2012年2月正式签订交钥匙工程采购合同,合同项目包括成套软包和纽扣电池研发设备、成套电池生产线(生产1000只手机软包电池+EV 10 Ah铝壳电池),手机电池包装线和电动自行车包装线以及1年电池生产原材料配置;

  GELON需要提供电池生产的全部技术设计、生产线规划图、生产工艺指导,以及设备安装、调试、操作和日常维护的详细培训

  2013年7月,GELON委派Mrs Ekain(项目负责人)、Mr Ocean(技术工程师)、Mr Leaf(设备工程师)到Potosi车间实施车间装修和管道安装工作,并为客户提出改进建议进行最终修复。2013年9月,客户委派两名工厂技术人员(Ms Juana、Mr Victor)到GELON国内电池厂进行为期一个月的电池生产培训。2013年12月,GELON派出10名人员到玻利维亚波托西进行整个项目:安装操作人员包括1名项目负责人、1名业务联系人、2名工艺工程师、2名设备工程师、2名熟练操作工人、2名产品质量检验工程师。

  GELON团队和客户团队历时2个月完成了设备的整个安装、调试和试生产,并在试生产过程中对客户的操作人员进行了培训。技术培训分为两个团队(设备维护、电池生产),不同团队根据项目进度执行任务,制定工艺指导书,协助客户团队完成2批次电池生产;

  项目培训即将结束。玻利维亚政府代表团(包括埃沃总统)参加了隆重的开幕式。GELON 团队完成了所有交钥匙工程。8人回国,留下2名电池质量工程师继续提供进一步的现场协助(共6个月),直到客户完全掌握所有操作和测试,GELON团队结束了最关键的工作;

  后期到现在,GELON的团队仍然与客户保持着良好的沟通,提供深入的技术支持和咨询服务,正在协助客户进行二期项目升级计划。

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